BookScan.dk lukkede med udgangen af september, efter at Boghandlerforeningen i fire år har forsøgt at løbe projektet i gang. Det mislykkede forsøg har kostet foreningen et nettotab på 4,5 millioner kr., som dog er afskrevet og derfor ikke belaster økonomien.
Det er trist, at forsøget mislykkedes, og det er bemærkelsesværdigt, at der slet ikke har været nogen debat eller andre reaktioner i kølvandet på det. Betyder det virkelig så lidt for den danske bogbranche at have et så unikt arbejdsredskab, som BookScan.dk kunne være blevet, hvis det var lykkedes at få supermarkederne med i statistik-materialet, og få flere forlag til at købe tjenesten? Det er svært at forstå. I disse turbulente tider, hvor bogens form og distributionsmåde ændrer sig dramatisk, og hvor ingen for alvor ved, hvor og hvordan man skal tjene penge om 5, 10 og 15 år, er der brug for alle redskaber til at kunne overvåge markedet og konkurrenterne. BookScan.dk er et sådant redskab, når det statistiske input er tilstrækkelig dækkende, som det kunne være blevet, og som det er i en række andre lande.
Der er grund til at rose Boghandlerforeningen for at have arbejdet så længe og så ihærdigt – og brugt så mange penge – på at få BookScan.dk op at stå. Derimod er der desværre grund til at kritisere forlagene for at være for nærige til i tilstrækkeligt omfang at abonnere på BookScan.dk, og for at gøre for lidt for at presse på rundt omkring for at få gjort den statistiske base tilstrækkelig bred. Det havde været en oplagt opgave for Forlæggerforeningen, men her har man tilsyneladende hverken haft vilje eller styrke til at gå ind i kampen .
BookScan.dk er blevet kritiseret for at være for dyrt at abonnere på, hvilket formodentlig er en del af forklaringen på den ringe købelyst blandt danske forlag – men det er en kritik, hvor man med en vis ret kan skyde tilbage: Hvis forlagene i højere grad havde stået sammen om at kræve en lavere pris mod til gengæld at melde sig under fanerne i større omfang og hjælpe med at presse supermarkederne til at levere den nødvendige statistik, havde Boghandlerforeningen formodentlig været til at tale med.
Man kan sige, at BookScan.dk døde af iltmangel, men BookScan.dks forsvinden fra landkortet er også et eksempel på de ekstra udfordringer, man står over for, når man arbejder i et land med en lille befolkning. Havde der været ti gange så mange danskere, og dermed ti gange så mange læsere og forlag, havde økonomien omkring BookScan.dk set helt anderledes tiltalende ud. Der havde også været flere supermarkedskæder, så det havde været lettere at overtale dem til at deltage, uden at de skulle frygte, at deres forretningshemmeligheder skulle blive afsløret over for konkurrenterne. Det var blandt andet det, der i lang tid afholdt de to danske kæder – Coop og Dansk Supermarked – fra at deltage. Men skal branchen kunne klare de kommende års mange udfordringer, er man nødt til at stå sammen og overvinde de særlige udfordringer, det giver at arbejde i et lille land og med et lille sprogområde. Den opgave løftede man ikke i forhold til BookScan.dk.